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第三方物流给企业(顾客)带来了众多益处
发布日期:2018年11月21日 15:03:39

(l)集中主业。中港物流物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。企业能够实现资源优化配置(deploy).将有限的人力。财力集中于核心(core)业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争。
(2)节省(spare)费用,减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势(解释:能压倒对方的有利形势)和成本优势,通过提高各环节能力的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益(secondarygain)。根据对工业用车的调查(diào chá)结果,企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用,这不仅包括购买车辆的投资(意义:是未来收益的累积),还包括和车间仓库、发货设施(shè shī)、包装器械以及员工有关的开支。
(3)减少库存。中港物流物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。企业不能承担多种原料(Raw material)和产品库存的无限增长,尤其是高价值的部件要被及时送往装配(assemble)点,实现零库存,以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段,最大限度地减少库存,改善了企业的现金流量,实现成本优势(解释:能压倒对方的有利形势)。
(4)提升企业(Enterprise)形象。第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略(strategy)伙伴,他们为顾客着想,通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况;第三方物流提供者是物流专家,他们利用完备的设施(shè shī)和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性;他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者(分承包方)大大缩短了交货期,帮助顾客改进服务,树立自己的品牌形象。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计(Design),制订出以顾客为导向,低成本(Cost)高效(ɡāo xiào)率(efficiency)的物流方案(plan),使顾客在同行者中脱颖而出,为企业在竞争中取胜创造了有利条件。
(5)货主企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率(efficiency)具有重要作用(role)。深圳物流公司物流 英文名称:logistics 定义:供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。首先,可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务,将资源配置在核心事业上。其次,第三方物流企业作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富(plump)的专业知识和经验(experience),有利于提高货主企业的物流水平。第一方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务,可以站在比单一企业更高的角度,在更大范围的扩大,市场外部环境(environment)的变化,企业的生产(Produce)经营活动也变得越来越复杂,要实现和物流活动的合理化仅仅将物流系统(system)范围局限在企业内部已远远不够。建立企业间,跨行业的物流系统网络(Network),将原材料(Material)生产企业,制品生产企业,批发零售企业等生产流通全过程上下游(比喻落后的地位)相关企业的物流活动有机结合起来,形成一个链状的商品供应系统,是构筑现代物流大系统的要求。第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力,信息技术能力,成为建立企业间物流系统网络的组织者,完成个别企业,特别是中小企业所无法实现的工作。以上种种原因,极大地推动了第三方物流的发展,使第三方物流成为21世纪国际物流发展的主流

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